Casi studio

Quattro aziende, quattro problemi diversi

Da dove si partiva, cosa si è fatto, come è finita. I numeri sono quelli condivisi con le aziende.

Marketing strategico e operativo

Comunicazione coordinata e un funnel con processi chiari

Stratevo - Finanza agevolata

Situazione di partenza

Una società di consulenza in finanza agevolata in crescita, senza personale interno dedicato al marketing strategico e operativo.

Cosa si è fatto

Analisi strategica sul mercato di riferimento, creazione dei brand assets per gestire al meglio la comunicazione verso l'esterno, coordinamento e uniformazione di tutte le fonti, canali e strumenti di lavoro, disegno del funnel marketing con processi definiti.

Risultati

Canali di comunicazione attivi per gestire sia le campagne di brand che di lead generation, con i primi lead arrivati già dopo pochi giorni.

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Antonio è un professionista serio e molto preparato. Instancabile e proattivo. Non si ferma a fare il compitino: trova sempre nuovi stimoli e intercetta con chiarezza le problematiche dell'azienda, che è quello di cui ha bisogno una realtà piccola e in crescita come la nostra.
Roberto CaminitiAmministratore Unico, Stratevo
Digitalizzazione + AI

Da marketing e vendite a intuito, a un processo con cruscotto

Logidata - E-Commerce

Situazione di partenza

Marketing e vendite andavano avanti a intuito, senza un modello condiviso su come e quando contattare i clienti.

Cosa si è fatto

Analisi del modello di business, poi ridisegno di CRM, email e strumenti di vendita, con un cruscotto per seguire i risultati.

Risultati

Circa 10 ore a settimana recuperate, risposta ai lead da giorni a poche ore, comunicazione gestita ora con una routine giornaliera a parità di persone.

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Lavoravamo bene ma senza programmazione, con la sensazione di non sfruttare il nostro potenziale. Oggi abbiamo un'organizzazione interna migliore, obiettivi più chiari e una comunicazione rinnovata su tutti i canali.
A.F.Sales Manager, Logidata
Sostenibilità

Il primo bilancio di sostenibilità, dentro un progetto europeo

Leaderform - Stampa e direct marketing

Situazione di partenza

Richieste ESG in crescita da banche, clienti e fornitori, senza ancora un report di sostenibilità.

Cosa si è fatto

Nel contesto del progetto europeo GreenSME, primo report di sostenibilità e schede ESG costruite per rispondere a banche, clienti, fornitori e bandi.

Risultati

Report e schede ESG realizzate in poche settimane, richieste evase in pochi minuti e l'accesso a un bando europeo finanziato.

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Collaborazione efficace grazie a un metodo semplice e condiviso. Ne sono usciti risultati concreti: la valutazione dei risparmi energetici post-progetto e il nostro primo bilancio di sostenibilità.
Massimiliano VarrialeChief Digital Officer, Leaderform
Metodo strategico

Scegliere il partner di comunicazione giusto, con un metodo

Branch italiana di multinazionale U.S.A. - Automotive

Situazione di partenza

Un'azienda internazionale dell'automotive doveva scegliere un nuovo partner di comunicazione, senza un processo per confrontare i fornitori.

Cosa si è fatto

Analisi dei fabbisogni, tender, shortlist dei fornitori, interviste, scelta finale documentata con criteri condivisi.

Risultati

Selezione chiusa in circa 10 settimane contro i 4-6 mesi tipici, 60-80 ore interne risparmiate, e un metodo ripetibile per le prossime gare.

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Una collaborazione semplice e proficua: grazie alla competenza e all'approccio strutturato di Antonio ci siamo sentiti in buone mani in ogni momento.
Commodity BuyerAzienda internazionale, settore automotive

Approfondimenti

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